#pmp

• KPI enflasyonuna karşı: az ama anlamlı

  27 Temmuz 2026blog

  PMO raporlamasında her ekip kendi metriğini eklediğinde sayı büyür ama sinyal küçülür. Az sayıda, gerçekten karar aldıran KPI daha değerli.

• Agile ile PMI aynı projede: sürtünme nerede çıkıyor

  26 Temmuz 2026blog

  Sprint bazlı çalışma ile PMI'ın kapsam/zaman/bütçe raporlama gereksinimi çelişmiyor, ama raporlama sıklığı farkı gerçek bir sürtünme noktası.

• Risk kayıt defteri, olasılık-etki matrisinden ibaret değil

  24 Temmuz 2026blog

  Bir riski matriste renklendirmek risk yönetimi değil. Risk sahibi atamadan ve yanıt stratejisi seçmeden matris sadece bir gözlem listesi.

• Değişiklik kontrolü, değişikliği durdurmak için değil

  22 Temmuz 2026blog

  Change Control Board'un işi 'hayır' demek değil, değişikliğin kapsam/zaman/bütçe üzerindeki etkisini görünür kılmak. Amaç görünürlük, engel değil.

• WBS bir görev listesi değil, kapsam ayrıştırmasıdır

  20 Temmuz 2026blog

  Work Breakdown Structure'ı 'yapılacaklar listesi' gibi kullanmak en yaygın hata. WBS'in işi kapsamı görünür kılmak, sırayı değil.